Presenters:

Raquel Costa – Diretora de Marketing Latam Liliane Santos – Diretora Comercial Brasil

01 de julho de 2026, às 13h
Gerenciar mudanças é uma competência. Construir a capacidade organizacional de se adaptar continuamente é uma vantagem competitiva. Nesta sessão Raquel Costa e Liliane Santos exploram o que é o IQ da Mudança Organizacional, quais fatores são determinantes para seu desenvolvimento e como transformá-lo em diferencial estratégico sustentado.
Engaje os Papéis Organizacionais, Construindo a Base

Lidando com a resistência à mudança

A resistência é uma resposta natural à mudança e pode ser destrutiva. Quando bem gerenciada, porém, a resistência pode ser construtiva e melhorar os resultados da mudança. Karen Ball conduzirá a discussão sobre como antecipar a resistência, identificar suas causas fundamentais e envolver os gerentes de gestão de mudanças “certos” para garantir o Sucesso na mudança. Você trabalhará com um estudo de caso, colocando os conceitos-chave em prática durante o webinar, e terá acesso a um modelo para aplicar em seus projetos ou iniciativas de mudança.

Por que alguns ERPs falham e outros transformam?

Neste webinar exclusivo, compartilhamos os resultados de nossa pesquisa sobre implementações de ERP, com base em experiências reais de profissionais que lideraram projetos transformadores. Ao longo da sessão, nossas especialistas detalharam as condições organizacionais que favoreceram o sucesso, os fatores críticos da estrutura da equipe e da execução, as estratégias eficazes para lidar com a resistência à mudança e as abordagens de capacitação que funcionaram em contextos de ERP. Também apresentamos métricas de sucesso e formas de medir o impacto real da implementação. O conteúdo foi direcionado a gerentes de projetos, líderes de transformação digital, consultores, especialistas em gestão de mudanças e outros profissionais envolvidos em iniciativas de ERP.

Answering Your Top AI Adoption Questions With Prosci Experts

No webinar recente, os especialistas da Prosci discutiram como a adoção da IA exige uma abordagem focada nos fatores humanos, com a liderança engajada e uma cultura de experimentação. Destacaram também a importância do treinamento contínuo e personalizado para casos específicos, além dos desafios na integração da IA aos fluxos de trabalho. A conversa forneceu insights sobre como criar um ambiente propício ao sucesso da IA na gestão de mudanças.

Para além da tecnologia: lições de implantações ERP bem sucedidas

A maioria dos projetos de planeamento de recursos empresariais (ERP) não consegue entregar o valor esperado. A tecnologia é importante, mas a nossa pesquisa mostra que a forma como as pessoas adotam o sistema faz a diferença real. Junte-se à nossa especialista em mudança da Prosci, que irá partilhar as abordagens mais eficazes na implementação de ERP, apoiadas pela nossa pesquisa e milhares de horas de trabalho com clientes. Irá aprender estratégias práticas para preparar a sua organização e envolver os principais intervenientes desde o início, a fim de maximizar o retorno do seu investimento em ERP.

Resistência à Mudança

Atravessar a mudança: Transformando a resistência em oportunidade

É hora de repensar a resistência e transformá-la em uma ferramenta poderosa para aprimorar sua estratégia de mudança.Exploraremos como gerenciar proativamente a resistência, envolver sua equipe e transformar desafios em colaboração. Vamos nos concentrar em evitar a resistência desde o início, aplicando metodologias comprovadas da Prosci para garantir transições mais suaves e resultados mais bem-sucedidos.