[BL01] Prosci Blog

Tu guía para mejorar las tasas de adopción de ERP

changemanagement@prosci.com (Prosci) — Thu, 28 May 2026 17:20:01 GMT

Los sistemas de planificación de recursos empresariales (ERP) son la columna vertebral de las grandes organizaciones. Orquestan procesos complejos en departamentos críticos, desde las finanzas hasta la gestión de la cadena de suministro.

Por qué tu implementación de IA se estancó y qué puedes hacer al respecto

Brandon Richie — Thu, 28 May 2026 07:57:22 GMT

En el papel, tu organización hizo todo bien. Los líderes ejecutivos respaldaron la implementación de nuevas tecnologías de inteligencia artificial (IA), tu organización invirtió en IA y tus equipos desplegaron las herramientas. Sin embargo, el elemento final y más crítico, la adopción por parte de los colaboradores, no está funcionando, y corres el riesgo de no alcanzar tus objetivos de adopción de IA (asumiendo que existen) ni de lograr los resultados esperados.

Gestión del cambio organizacional en SAP: Una guía completa

changemanagement@prosci.com (Prosci) — Tue, 26 May 2026 21:15:41 GMT

Las implementaciones de SAP redefinen fundamentalmente la forma en que operan las organizaciones, lo que las convierte en algunas de las transformaciones más complejas que una empresa puede emprender. El éxito depende, en última instancia, de qué tan bien las personas comprenden, adoptan y utilizan los nuevos procesos y herramientas.

Transformación ERP: Guía para la gestión del cambio

Amber Severson — Wed, 13 May 2026 16:46:46 GMT

Cuando MSD, una empresa de servicios públicos, inició la transformación de su planificación de recursos empresariales (ERP), la empresa se enfrentó a un reto, y no se trataba sólo de la actualización técnica. Décadas de hábitos arraigados y sistemas heredados se cernían sobre la empresa. Pero en lugar de tratar la resistencia como algo inevitable, MSD tomó un camino proactivo incorporando la gestión del cambio desde el primer día. Con un enfoque estructurado, los líderes se alinearon pronto y la adopción superó las expectativas.

¿Necesitas una evaluación de riesgos en la gestión del cambio?

changemanagement@prosci.com (Prosci) — Wed, 13 May 2026 13:12:54 GMT

La gestión del riesgo y la gestión del cambio van de la mano: el riesgo es inherente a cualquier iniciativa de cambio y puede descarrilar incluso los planes mejor intencionados, a menos que se aborde de frente. La evaluación de riesgos en la gestión del cambio es invaluable en este contexto, ya que permite identificar posibles barreras de forma temprana, mitigar estos desafíos y lograr una transición más fluida.

Las principales razones por las que fracasa la transformación digital

changemanagement@prosci.com (Prosci) — Wed, 13 May 2026 13:11:24 GMT

A pesar de años de investigación y miles de millones en inversión, el 70 % de las iniciativas de transformación digital siguen fracasando. Esta estadística, confirmada en un análisis bibliométrico de 2022 que abarcó más de tres décadas de literatura académica, se ha mantenido persistentemente constante en todas las industrias y regiones.

La marca renovada de Prosci: un reflejo de 30 años de liderazgo como socio de confianza en la gestión del cambio empresarial

changemanagement@prosci.com (Prosci) — Mon, 13 Apr 2026 14:38:50 GMT

Una evolución de marca que refleja el papel de Prosci a la hora de apoyar a los clientes en los complejos procesos de cambio a nivel empresarial, tanto en la actualidad como en el futuro.

¿Por qué tu organización necesita la IA para gestionar el cambio?

changemanagement@prosci.com (Prosci) — Wed, 04 Mar 2026 21:08:27 GMT

Imagina transformar una sesión de planificación de dos horas en una tarea de 10 minutos o reducir a la mitad el tiempo dedicado a redactar y adaptar las comunicaciones. Esto no es una ilusión, es la realidad para los profesionales del cambio que aprovechan eficazmente la IA.

Gestión del cambio para profesionales de recursos humanos

Tori Tipton — Fri, 23 Jan 2026 00:25:51 GMT

Un proceso de gestión del cambio fluido y eficaz es la solución ideal para cualquier organización. Pero no siempre es fácil. La buena noticia es que alinear RRHH con los procesos de gestión del cambio ayuda a superar muchos retos comunes.

Es hora de replantear la resistencia en la gestión del cambio

Georgia Corran — Thu, 15 Jan 2026 23:30:18 GMT

A menudo, como gestores del cambio, pensamos que la resistencia es un problema. Pero, en lugar de ver la resistencia al cambio como una respuesta negativa que hay que superar o minimizar, debemos verla como una oportunidad para escuchar, comprender y acompañar a las personas en el viaje del cambio.